董事長在年會上做了關于《轉型升級在路上》的報告，不知道大家是否仔細領會過其中的思想內涵，我們公司的愿景是什么？技術領先和管理創(chuàng)新有哪些？我們的KPI是哪些？哪些詞出現的次數最多？我們如何上下同心確保2020年目標的實現？后續(xù)我們也會在微信平臺上展開各種調查。希望各部門能夠展開各種方式的學習，大家擼起袖子加油干！

董事長的報告這么學：請看陳盛燕發(fā)出的《微特電機業(yè)務單元2017年KPI和重點工作啟動會》報道！這是小編收到的第一篇相關文章，說干就干，準確領會，而且落到實處，為她點贊！

2017年方正公司各個業(yè)務單元、部門的KPI和重點工作在1月14日的年會上拉開了序幕，董事長在會上做了精彩演講。微特電機業(yè)務單元作為方正公司的老兵，更要在公司轉型升級的道路上扮演好自己的角色，保駕護航。

為了貫徹公司年會的精神，1月22日，微特電機業(yè)務單元所有管理人員聚集在一起，啟動2017年KPI目標和重點工作會議。

我們回顧2016年的工作業(yè)績，具體講解2017年的KPI目標和重點工作事項，以及分解到每一個部門，每一個薪水工的工作任務。通過這次啟動會，讓每一位管理人員，都明確知道自己工作的目標和方向。

2017年，盡管微特電機業(yè)務單元的KPI指標具有很大的挑戰(zhàn)性，但通過對每一項目標進行細致地分解，對每一個重點工作作出詳實的計劃，我們有足夠的信心完成公司的指標。2017年是公司的轉型之年，也是我們每一位方正員工的轉型之年，我們一定迎難而上，學習學習再學習，為實現公司的偉大愿景，貢獻自己的力量。

2017，我們擼起袖子加油干！